Tréningcég

„Együttműködő munkahelyi és vezetői kultúrák kialakítását támogatjuk.”

Két fő alapelvünk:

1. „Minden cég, a benne dolgozó emberek képére jön létre, így minden cég annyit tud fejlődni, amennyit a benne dolgozó emberek gondolkodása, szemlélete és az emberek közötti kapcsolatok, együttműködés fejlődik.”
2. „Nincs külső konfliktus, belső konfliktus nélkül.”

Tehàt a cégek emberi oldalával foglalkozunk, a tulajdonostársak, felsővezetők, középvezetők, illetve a munkatársak közötti együttműködés tàmogatásával.

Főbb témáink:

• Munkahelyi konfliktusok, hatalmi harcok, emberi viszonyok –a munkahely szociális életének gyógyítása
• Vezetők egyetértésben – a vezetők közötti együttműködés és viszony fejlesztése
• Vezető és csapata – a legjobb tréner a saját csapatunk
• 33 kapcsolatépítő gondolat vezetőknek –Vezetői kommunikáció
• Vezetői karakterek – Ki vezeti a céget?
• A munkahelyi közösségalkotás alapvetései
• Emberközpontú szervezetfejlesztés

Munkánk során két alapesettel találkozunk:

Az egyik, hogy baj van, változtatásra lenne szükség. Ebben az esetben a negatív minták, konfliktusok oldaláról közelítjük meg a céget:

• segítjük a vezetők, munkatársak közti egyetértést, 
• a munkahelyi konfliktusok rendezése által, egy magasabb, minőségibb mükődési szintre emeljük közösen a céget
• fejlesztjük az egymás közötti építő, támogató kommunikációt

Komolyabb esetben àtfogò, emberközpontú szervezetfejlesztèst vègzünk, ahol nem elsőrendűen a munkafolyamatokkal foglalkozunk, hanem első sorban az emberi működèsek ès emberi kapcsolatok rendezèsèből születnek meg az ùj fizikai folyamatok, döntèsek, cèlok, èrtèkrendek, amik egy ùj cègkultùra alapjai lesznek.

A màsik eset, hogy minden rendben megy, nincs komolyabb baj se fizikailag, gazdaságilag, sem emberileg.

Ebben az esetben a minősèg emelèsèvel foglalkozunk:

• Hogyan tudja a vezető (közèpvezető/csoportvezető) tovàbb emelni az összhangot, oldottabbà, mèg felszabadultabbà, bizalommal telibbè tenni az együttműködèst, a munkahelyi közössèget.

Erre többek között alkalmazzuk a „33 kapcsolatèpìtő gondolat”-ot, ès a „Vezető ès csapata” programunkat, amelyek bàrki szàmàra elsajàtìthatòak ès amelyek nagyban hozzàjàrulnak egy munkahelyi kultùra minősègi fejlődèsèhez.

A szolgàltatàsainkat cègre szabjuk, a 3 óràs alkalmaktòl, a több napos programokig.

Ùgy vàlasztjuk ki az együttműködès formàjàt, hogy az a legkevèsbè akadàlyozza a mindennapok menetèt, viszont a legnagyobb mèrtèkben jàruljon hozzà a cèg ès a vezetők, munkatàrsak fejlődèsèhez.

Àltalàban maximum 3 hònapig dolgozunk „egy huzamban”, utàna pàr hònapos kihagyàssal, szüksèg esetèn visszatèrünk egy újabb etapra.

De ha akàr csak egy egy alkalmas közössègèpìtős alkalomra (ami a fentiek szellemében szintén az emberi kapcsolatok, jó érzések emeléséről szól) lenne igény, abban is àllunk rendelkezèsre.

„Minden cég, a benne dolgozó emberek képére jön létre, így minden cég annyit tud fejlődni, amennyit a benne dolgozó emberek gondolkodása, szemlélete és az emberek közötti kapcsolatok, együttműködés fejlődik.”

Előzd meg a gazdasági problémákat és a destruktív munkahelyi légkört és fejleszd az együttműködést!